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比較技術経営論Ⅱでは、イノベーションのマネジメントについて学習する。技術経営に関する基礎的な知識の習得だけでなく、経営学の考え方を身につけることを目的とする。
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1. イントロダクション
2. イノベーションの歴史①
3. イノベーションの歴史②
4. イノベーションのパターン①
5. イノベーションのパターン②
6. イノベーションと企業の栄枯盛衰①
7. イノベーションと企業の栄枯盛衰②
8. イノベーションと企業戦略①
9. イノベーションと企業戦略②
10.新製品開発のマネジメント①
11.新製品開発のマネジメント②
12.イノベーションと企業間システム①
13.イノベーションと企業間システム②
14.創造的技術者の論理
15.まとめ
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予習では、授業のスケジュールに合わせて製造業に関する雑誌・記事を読んでおくこと。
復習では、レジュメに沿って前回までの授業内容を見直しておくこと。
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中間・期末レポートにおいて、オリジナルかつ論理的な意見を述べること。
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企業経営とイノベーションの関係について、他者に説明することができる。
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複数課題レポート（①授業時・②自宅）の提出を総合して評価する。なお、以上の①と②にはそれぞれ一定の基準を設け、それに達しない場合には評価しない。また、著しく授業態度の悪い者については、以降の受講を認めないことがある。
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【成績評価の基準表】
| 秀(S) | 優(A) | 良(B) | 可(C) | 不可(F) |
| 履修目標を越えたレベルを達成している | 履修目標を達成している | 履修目標と到達目標の間にあるレベルを達成している | 到達目標を達成している | 到達目標を達成できていない |
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履修目標：授業で扱う内容（授業のねらい）を示す目標
到達目標：授業において最低限学生が身につける内容を示す目標
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比較技術経営論Ⅰを履修していない場合は、受講できない。
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資料については、下記HPから各自ダウンロードすること。なお、IDとパスワードは初回の授業で示す。また、レポートだけでなく授業態度も重視する。
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経営学は主に企業に関する学問ですが、個人の日常の暮らしや生き方にも応用できる部分が少なくありません。大学生活・大学院生活はもちろん、大学卒業後・大学院修了後の人生を有意義に過ごすためにも、経営学の「ものの見方・考え方」を身につけてください。
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